序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说明

1

报价

10分

1.满足磋商文件要求且最后报价总价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。

2.其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值×100

2

工程咨询及融资方案

32分

1、工程服务根据供应商提供的方案，本项满分22分，未提供不得分。

（1）工作方案:供应商针对本项目制定的工作方案，包含但不限于：①项目实施目的、②项目实施依据、③项目实施核心内容、④现状分析、⑤质量保证、⑥风险评估、⑦工作成果、⑧进度安排；以上8项内容全部包含且满足项目实施要求的得8分，每缺少一项扣1分，每有一项内容与本项目采购需求不符或有缺陷的扣0.5分，扣完为止。

注：缺陷是指逻辑混乱、科学原理错误、阐述不清晰、套用其他方案以及不可能实现的夸大。

（2）服务方案：供应商针对本项目制定的服务方案：①质量控制、②费用估算、③费用控制、④安全管理、⑤环境管理、⑥沟通和协调管理、⑦财务管理、⑧风险管理、⑨文件收集信息管理要点、⑩报告制度；以上10项内容全部包含且满足项目实施要求的得10分，每缺少一项扣1分，每有一项内容与本项目采购需求不符或有缺陷的扣0.5分，扣完为止。

注：缺陷是指逻辑混乱、科学原理错误、阐述不清晰、套用其他方案以及不可能实现的夸大。

（3）应急方案：供应商针对本项目制定的应急事件处理方案，包括但不限于：①交通事故应急预案、②地质灾害应急预案、③人员意外应急预案、④工作事故应急预案等）；以上4项内容全部包含且满足项目实施要求的得4分，每缺少一项扣1分，每有一项内容与本项目采购需求不符或有缺陷的扣0.5分，扣完为止。

注：缺陷是指逻辑混乱、科学原理错误、阐述不清晰、套用其他方案以及不可能实现的夸大。

2、融资方案编制，包括（1）投资估算、（2）资金筹措分析、（3）项目现金流设计，（4）项目运作模式设计，（5）项目投融资方案；以上10项内容全部包含且满足项目实施要求的得10分，每缺少一项扣2分，每有一项内容与本项目采购需求不符或有缺陷的扣1分，扣完为止。

3

后期服务方案

20分

供应商应提供关于本项目的售后服务方案,包括但不限于①服务机构的设置；②售后服务体系；③服务保障措施；④后续跟踪服务方案；完全满足项目需求的得20分，每缺一项扣5分，每有一处缺陷扣2.5分。直至本项分值扣完为止。（缺陷指：内容阐述错误或过于简略或存在偏差或与实际情况不符、不满足本项目采购需求。）

4

人员配置能力

28分

1、工程咨询服务（最高26分）：

①项目负责人：拟派于本项目项目负责人具有林业类专业中级职称的得5分；具有林业类高级职称的得6分；同时具备注册咨询工程师（投资）资格的加 1 分。本项最高得7分。

②技术负责人：拟派于本项目技术负责人具有林业类专业中级职称得5分；具有林业类高级职称得6分；同时具备注册咨询工程师（投资）资格的加 1 分。本项最高得7分。

③除项目负责人和技术负责人以外每配备1名具有林业类高级职称的服务人员得2分，最高得12分。

2、融资咨询服务人员（最高2分）

项目负责人具有注册咨询工程师（投资）的服务人员得1分，同时具有高级职称的得 2分。

注：以上人员不得重复得分，以上人员须提供证件复印件及近三个月的社保证明。

5

项目业绩

10分

1、供应商提供自2019年1月1日以来具备1个林业类项目可行性研究报告、建设方案或概念性规划等任一成果文件编制业绩的得3分，每增加1个加2分，最多可得7分。

2、供应商提供自2019年1月1日以来项目融资咨询服务业绩的1个得1分，每增加1个加1分，最多可得3分。

须提供中标（或成交）通知书或与项目相关的主要合同页面的复印件或扫描件，加盖供应商鲜章。